產(chǎn)品中心
81歲正是“創(chuàng)”的年紀(jì)
4月14日，宜賓三江新區(qū)，宜賓天原鋰電新材有限公司生產(chǎn)基地，200多米長(zhǎng)的車(chē)間里，全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)全速運(yùn)轉(zhuǎn)，每年有數(shù)萬(wàn)噸磷酸鐵鋰正極材料從這里下線(xiàn)，被運(yùn)往鋰電池生產(chǎn)基地。
這條2023年4月投產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)，讓企業(yè)去年成為國(guó)內(nèi)一家龍頭動(dòng)力電池企業(yè)新增的唯一一家磷酸鐵鋰正極材料供應(yīng)商。
生產(chǎn)線(xiàn)雖然新，但天原鋰電新材背后的母公司——宜賓天原集團(tuán)，卻是化工行業(yè)的“老兵”，其前身是創(chuàng)辦于1944年的天原電化廠(chǎng)宜賓分廠(chǎng)，是我國(guó)最早的氯堿化工企業(yè)之一。歷經(jīng)80余年發(fā)展，已躋身中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)，在保持既有產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還在新賽道上一路進(jìn)擊。
“這可不是把傳統(tǒng)PVC管道換個(gè)顏色那么簡(jiǎn)單?！闭驹谝慌排潘{(lán)色管道前，宜賓天原集團(tuán)子公司宜賓天億新材料科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)天億新材料）生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)周自強(qiáng)和記者說(shuō)，與普通白色PVC管道不同，這種“改良版本”的管道材質(zhì)更輕，很適合在地形復(fù)雜的區(qū)域安裝使用。
天億新材料工會(huì)主席楊再琳說(shuō)，2014年前后，國(guó)內(nèi)管材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上PVC水管壽命普遍較短，特別是堅(jiān)硬的材質(zhì)使其在崎嶇地形的布設(shè)難度很大。有客戶(hù)抱怨：價(jià)格雖然便宜，卻并不好用。
一句抱怨，喚出天原的追問(wèn)：有沒(méi)有可能生產(chǎn)一種新材料，彌補(bǔ)PVC管道的不足？此時(shí)，一種國(guó)外的成熟技術(shù)進(jìn)入集團(tuán)研發(fā)人員的視野，它通過(guò)讓管材中的長(zhǎng)鏈分子規(guī)整排列，實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)度、高韌性、抗疲勞的性能，這種改進(jìn)后的管材叫PVC-O管。
當(dāng)時(shí)，這種生產(chǎn)線(xiàn)只有國(guó)外才有，引進(jìn)一條年產(chǎn)3萬(wàn)噸的PVC-O管生產(chǎn)線(xiàn)億元。面對(duì)天價(jià)費(fèi)用，天原決定自力更生。
改進(jìn)后的新產(chǎn)品，生產(chǎn)的全部過(guò)程要用到上百種高分子材料，如何配比只能反復(fù)嘗試。反復(fù)失敗、反復(fù)調(diào)整、一直在改進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩年多的試驗(yàn)，最終成功。
這樣的演進(jìn)還在持續(xù)。眼下，天億新材料即將量產(chǎn)直徑為1000毫米的PVC-O管，是初代產(chǎn)品直徑的近10倍，有著更強(qiáng)的材料拉伸能力，性能已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
把PVC材料做出新花樣，仍在進(jìn)行。在天億新材料展廳，記者看到噴涂花紋、模仿木紋，甚至搭配電熱絲的PVC地板，目前，這一些產(chǎn)品已經(jīng)出口到10余個(gè)國(guó)家。
走進(jìn)宜賓天原鋰電新材有限公司生產(chǎn)車(chē)間，偌大的廠(chǎng)房?jī)?nèi)很難見(jiàn)到工人的身影。年產(chǎn)10萬(wàn)噸鋰電材料的生產(chǎn)線(xiàn)上，只有幾十名員工。
看不見(jiàn)的地方，生產(chǎn)數(shù)據(jù)正在中樞控制管理系統(tǒng)里“奔跑”。在工廠(chǎng)中樞控制室內(nèi)，6名員工監(jiān)控著大屏幕上生產(chǎn)的所有的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)配方通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)?！敖酉聛?lái)，我們還將借助人工智能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的全自動(dòng)調(diào)節(jié)?！币速e天原鋰電新材有限公司副總經(jīng)理劉濤說(shuō)。
鋰電新材是宜賓天原集團(tuán)在鋰電行業(yè)的新布局。2023年，“新兵”剛上陣，就遇到鋰電市場(chǎng)行情報(bào)價(jià)波動(dòng)這場(chǎng)硬仗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)選擇智改數(shù)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)改良生產(chǎn)的基本工藝，改變過(guò)去對(duì)精制原料的依賴(lài)，讓機(jī)器設(shè)備既能吃“精糧”，也能吃“粗糧”?！岸咧g價(jià)差近30%，這在鋰電材料價(jià)格波動(dòng)的背景下顯得格外重要?！眲f(shuō)。
效率提升、成本降低，帶來(lái)明顯的價(jià)格和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，讓天原鋰電新材的產(chǎn)品得到慢慢的變多的市場(chǎng)認(rèn)可，成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流動(dòng)力電池企業(yè)的供應(yīng)商。
老廠(chǎng)新生，各有各的新處。比如這篇稿件的主角，一家成立81年的企業(yè)，其實(shí)從未老去。不管是老本行——氯堿化工領(lǐng)域的深耕，還是新賽道上的不斷嘗試，其實(shí)都與主業(yè)密切相關(guān)。
天原的打法，是堅(jiān)守主業(yè)但不固守傳統(tǒng)。10多年前開(kāi)始向新能源和新材料兩大領(lǐng)域挺進(jìn)，經(jīng)過(guò)多方驗(yàn)證，企業(yè)謹(jǐn)慎選擇鈦白粉、PVC材料和鋰電材料三大類(lèi)產(chǎn)品……更可貴的是，如今多條賽道間正在互相助力，一條降本增效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸清晰。
選準(zhǔn)賽道，天原往“舊瓶”里裝入新酒：通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，向更高的化工高峰攀登，進(jìn)而打破國(guó)外壟斷，獲得更加廣闊的發(fā)展空間。
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